Le capitaine de l'armée de l'air parle de quitter l'armée et d'être enceinte en service actif

Les membres des forces armées quittent l'armée avec une foule de précieuses compétences sur le tas, telles que leadership , le travail d'équipe et la communication, mais pour de nombreux vétérans, traduire les talents qu'ils ont acquis au service d'un lieu de travail civil peut être une perspective intimidante.

'Je pense que le plus grand défi de quitter l'armée... est la peur de l'échec', dit Capitaine Ruth 'Rue' Citrons , USAF. 'Dans l'armée, il y a un famille et un système en place pour vous aider, tant dans votre travail que dans votre la vie … Je pense [about] sortir et faire la transition et ressentir cette peur de, 'Oh mon Dieu, vais-je le faire fonctionner? Est-ce que je vais être bon dans ce que je fais ? »

Entrer Programme de leadership CORE de Deloitte (Career Opportunity Redefinition & Exploration), qui aide les vétérans et les membres des forces armées à identifier leurs points forts sur le lieu de travail, à tirer parti de leur réseau professionnel et à naviguer dans la politique du bureau.

Le capitaine Limones a été l'un des 50 membres des forces armées choisis pour assister au deuxième sommet du noyau au Texas en Avril . Elle quitte l'Air Force cette Septembre après près de huit ans de service actif et est en transition avec son mari, le capitaine James Limones, qui est également dans l'armée de l'air. Et pour ajouter au stress de trouver un emploi à temps plein après avoir quitté l'armée, elle se trouve également être enceinte de leur premier enfant, une fille qui doit naître en juin.

Le capitaine Limones, 32 ans, a parlé avec parade.com sur la transition vers la vie civile, le genre de carrière qu'elle aimerait poursuivre et ce que c'est que d'être enceinte en service actif.

Comment le programme CORE de Deloitte vous aide-t-il à faire la transition vers la vie civile?
'Il y a tellement d'aspects de l'armée qui vous aident vraiment, ce qui est différent, je pense, de la transition. Il y a ce genre de tendance à se sentir seul, même si ce n'est pas le cas ; il y a beaucoup de gens chaque année qui le font. Mais il y a cette tendance à ressentir cela, et le programme CORE a réuni 50 d'entre nous qui étaient tous dans la même situation. C'était incroyablement motivant et terrifiant en même temps parce que vous vous rendez vraiment compte que c'est le talent bassin . Ce sont tous des gens merveilleusement talentueux qui sont motivés pour réussir, qui ont eu de belles carrières dans l'armée et qui veulent juste sortir et faire quelque chose de différent. Donc, mais être entouré de ce genre d'atmosphère de personnes est extrêmement inspirant et vous aide vraiment à faire la transition.

Quel genre de carrière aimeriez-vous poursuivre?
«Cela prend beaucoup de voies différentes en ce moment. [I'm] penche définitivement vers, je suppose que j'appellerais cela une carrière sociale, une carrière dans laquelle je peux me concentrer sur mes forces que j'ai acquises dans l'armée : le leadership, la communication, [and] l'esprit d'équipe. [Je suis] penché vers certaines des carrières les plus évidentes comme le conseil. J'ai également une solide expérience en gestion de programme, encore une fois développée grâce aux opportunités militaires que j'ai eues… En parlant à d'autres vétérans comme moi qui sont en transition, il y a une telle étendue d'opportunités qu'il est vraiment presque époustouflant d'essayer de tout éliminer et de comprendre exactement, 'Qu'est-ce que tu veux dire quand tu dis directeur de programme ?' ou 'Qu'est-ce que cela signifie ?'… Cela nécessite beaucoup de recherches sur Google !'

Vous avez mentionné que l'armée fournit un système de soutien « global ».
«Ce qu'ils font très bien, c'est vous fournir un leadership à la fois de haut en bas pour vous soutenir dans ce que vous faites. Ainsi, par exemple, disons que vous dirigez un vol. (Nous les appelons des vols dans l'Air Force - c'est juste un groupe de membres.) Et vous obtenez des commentaires sur la façon dont vous vous débrouillez en tant que leader, en tant que gestionnaire de processus et en tant que leader de personnes, et ces commentaires, vous aussi donner à ceux que vous supervisez et dirigez. Il existe donc de nombreux systèmes en place qui vous aident à vous guider ou à vous orienter dans la bonne direction. Les commandants et les premiers sergents et ainsi de suite vous aident tous, vous donnent des informations sur la façon de faire votre travail ou sur la façon de le faire mieux. Il y a donc ces systèmes en place qui, encore une fois, vous guident sur les routes que vous devez emprunter. Et puis il y a l'aspect personnel, de l'hébergement à la garde de vos animaux.

En plus de tout cela, vous êtes enceinte et attendez en juin.
'Je le suis, et j'ai presque 35 semaines maintenant… et ouf ! je suis énorme. Je dirais que cette partie, combinée à la transition, a été une décision intéressante que j'ai prise, pour en quelque sorte tout jeter ensemble ! Mais oui, pourquoi pas ? [des rires]. Non, d'un point de vue personnel, d'aller au programme, à l'époque enceinte de 29 semaines, c'était difficile personnellement parce que vous ne vous sentez pas comme vous-même le plus professionnel. Aller vers quelque chose comme ça et essayer de vous affirmer en tant que professionnel et en tant qu'individu motivé pour réussir une transition de carrière, et pour réseauter et faire toutes ces choses, c'est un peu intimidant. Heureusement, quand je suis arrivé, je me suis senti tout sauf intimidé. Il y avait une merveilleuse présence de femmes, à la fois de Deloitte et de certaines des autres entreprises qui sont venues du panel d'entreprises qui m'ont tellement soutenu et m'ont beaucoup encouragé à en être propriétaire, que c'était tout à fait normal que cela se produise comme une femme et en tant que femme dans le leadership, et à la recherche d'autres postes de direction. Sur une note personnelle, c'était énorme pour moi.

Et bien sûr, les femmes, qu'elles soient militaires ou non, ont souvent du mal à concilier grossesse et carrière.
'Ouais absolument. C'est une chose de voir des femmes devenir mère et faire face à la parentalité, et une autre chose quand vous essayez de le faire vous-même et voulant toujours avoir une carrière réussie et ressentant parfois le conflit que cela provoque. Et encore une fois, ne vous sentez pas comme vous-même le plus professionnel. Mais heureusement, les femmes [du programme CORE] m'ont vraiment aidée à m'approprier cette situation.

Qu'est-ce que ça fait d'être en service actif pendant la grossesse?
'Épuisant, car je suis sûr que c'est pour toutes les femmes enceintes ! Je ne peux pas faire certaines des choses que j'ai faites avant. Je vole dans des avions, des avions de commandement et de contrôle, pour l'armée de l'air, et je ne peux pas faire ça maintenant. En raison des restrictions liées à la grossesse, vous ne pouvez pas voler dans les jets militaires. J'ai donc un peu ralenti sur cet aspect, mais en même temps, il y a des choses que je peux faire sur le terrain. J'appelle ça mon travail de bureau, parce que j'ai ça en plus de mes fonctions de vol. Le système de soutien est toujours là, et le soutien médical et tout le reste a été excellent, alors vraiment, c'est juste la suppression du vol.

'En même temps, cependant, à mesure que j'avance de plus en plus dans ma transition, vous entrez dans une période de détachement, où vous vous rendez compte, d'accord, la fin est proche, vous devez donc passer par le processus de finaliser les choses et rédiger vos derniers rapports… J'assimile en quelque sorte cela à se préparer à embarquer pour un très long voyage. Vous essayez d'obtenir toutes vos provisions et tout ce dont vous avez besoin pour vous sentir capable de quitter le quai... et de pouvoir naviguer avec succès. C'est le genre de sentiment final que j'ai en ce moment, et honnêtement, je ressentirais probablement cela, que j'étais enceinte ou non.