Lorsque Abigaïl Disney entendu des employés de longue date de Disneyland qu'ils subissaient des difficultés financières, notamment en s'appuyant sur des coupons alimentaires et en n'ayant pas assez d'argent pour les nécessités de base telles que le loyer et la nourriture, elle a été ébranlée dans son cœur.
Au lieu de regarder cette histoire se dérouler de loin, elle et la cinéaste Kathleen Hughes ont décidé de faire le documentaire Rêve américain et autres contes de fées faire la lumière sur le sujet de l'inégalité des salaires et des revenus.
Cela n'a pas fait de mal que le nom de Disney soit impliqué. Dans le film, Abigail Disney explore comment l'injustice systémique s'installe et ce que nous pouvons faire pour créer un avenir plus équitable pour tous, y compris les travailleurs les moins bien rémunérés. Cela est devenu une telle passion qu'elle a témoigné devant le Congrès.
Elle a rencontré un groupe d'employés de Disneyland qui ont déclaré connaître des travailleurs qui avaient dormi dans leur voiture, n'avaient pas d'endroit sûr où vivre, devaient bénéficier de bons d'alimentation ou n'avaient pas accès à des soins médicaux.
Le documentaire d'Abigail demande pourquoi le rêve américain a fonctionné pour les riches, mais est un cauchemar pour les personnes nées avec moins. Pour imaginer un avenir plus équitable, elle utilise son famille pour explorer comment cette injustice systémique s'est installée.
En 2009, Abigail a fondé Peace is Loud, une organisation à but non lucratif qui inspire l'action à travers les médias et des événements en direct qui mettent en lumière les femmes leaders en première ligne de la consolidation de la paix dans le monde. Elle est connue pour sa généreuse philanthropie.
Les débuts d'Abigail en tant que réalisatrice, lauréat d'un Emmy L'armure de lumière t, co-réalisé par Kathleen Hughes, a été présenté en première au Tribeca Film Festival 2015. Le film suit le révérend Rob Schenck, un ministre évangélique, et Lucy McBath, la mère d'une adolescente victime d'une fusillade, qui demande s'il est possible d'être à la fois pro-armes et pro- la vie ?
En plus de produire des films originaux, elle est présidente et chef de la direction de Fork Films, qui accorde des subventions à des films de non-fiction qui promeuvent la consolidation de la paix, les droits de l'homme et la justice sociale, avec un accent particulier sur les projets avec des femmes qui sont derrière ou devant. de la caméra.
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La petite-fille du co-fondateur de Disney et Walt Disney c'est frère, Roy Disney , Abigail a déclaré que sa motivation pour faire le film venait d'une profonde affection pour les parcs à thème et les employés qui les faisaient fonctionner qu'elle a encouragés dès son plus jeune âge.
'Quand je grandissais, j'aimais vraiment ces gens. Ils étaient si gentils et ils se pressaient autour de moi grand-père , et il connaîtrait les noms et poserait des questions sur les familles », a déclaré Abigail Disney en exclusivité à Parade.com. 'C'était un environnement très familial, et il disait:' N'ose pas être grossier avec ces gens. Ce sont les meilleures personnes; ils travaillent si dur. Donc, aujourd'hui, c'est tellement mal pour quelqu'un qui aide les familles à passer le meilleur jour de sa vie de rentrer chez lui et de ne pas mettre assez de nourriture sur la table pour sa propre famille.
Abigaïl Disney
Films de fourche
Abigail Disney : Oui, et juste pour que vous le sachiez, nous n'aurions personne à l'écran sans leur pleine permission et leur compréhension et tout ça. Nous allons montrer le film à Anaheim, nous allons avoir un tapis rouge et tout le monde dans le parc est invité. Et tout autre parc dans lequel ils travaillent, ou quelqu'un d'autre veut venir en faire partie, tout le monde devrait être là. Parce que les gens qui travaillent dans ce parc devraient être honorés et qu'ils ont droit à un tapis rouge pour changer. Nous savons que Disney est passé à un salaire de base de 18,50 $ de l'heure, qui commencera au début de 2023. Des progrès sont donc en cours. J'espère que d'autres progrès seront réalisés.
Kathleen Hughes : Il y a des rumeurs de chiffres plus élevés à venir.
Abigail Disney : Oui, il y a de bonnes rumeurs selon lesquelles les chiffres vont être plus élevés. Nous verrons ce qui en sortira. Mais je ne pense pas que Disney puisse continuer dans cette veine et ne pas perdre une grande partie de son fandom.
Kathleen Hughes : Quelqu'un nous a dit l'autre jour, 'Oh, c'est juste un tas de gens avec des emplois d'été et des emplois à temps partiel.' Et le fait est que ce sont des carrières et des emplois à temps plein pour les gens. Et c'est le genre d'emploi que notre économie de services offre à beaucoup, beaucoup de gens à travers le pays ; pas seulement à Disney.
Abigail Disney : Honnêtement, peu importe pourquoi vous avez un emploi. Vous devriez être rémunéré équitablement pour le travail que vous faites, quelles que soient les circonstances qui vous ont amené à ce travail.
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Manifestations dans un parc Disney pour des salaires équitables dans 'The American Dream and Other Fairy Tales'
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Abigail Disney : Eh bien, les avantages sont quelque peu évidents, et les portes s'ouvrent et les belles tables dans les restaurants, et quelqu'un que vous pouvez trouver pour des billets gratuits pour n'importe quoi. Et je l'ai certainement fait de temps en temps. Les inconvénients sont compliqués et difficiles à aborder car ils s'accompagnent d'un examen minutieux auquel vous n'êtes peut-être pas toujours préparé.
Cela élimine la neutralité des réactions des gens à votre égard. Ainsi, il y a des gens qui vous détesteront bien plus que vous ne méritez d'être détestés, mais il y aura aussi des gens qui vous aimeront bien plus que vous ne méritez d'être aimés. Et c'est énervant des deux côtés parce que vous vivez un peu dans un Alice au pays des merveilles monde, vous ne savez pas vraiment ce que vous méritez vraiment, en bien ou en mal, et vous devez avoir une très forte estime de vous-même.
Kathleen Hughes : Je l'ai vu. Je l'ai vu quand j'ai voyagé avec Abby. Elle remet son permis de conduire à l'aéroport juste pour passer la sécurité et tout d'un coup, les gardes de sécurité se disent : 'Oh Mme Disney, c'est tellement bon de vous voir !' Et puis je me dis 'C'est juste Abby', mais pour eux, c'est un gros problème.
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Kathleen Hughes, réalisatrice de 'The American Dream and Other Fairytales'
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Abigail Disney : C'est si difficile d'en choisir un, mais mon cœur est dans Dumbo . Je pense seulement Dumbo est l'un des films les plus beaux et les plus parfaits jamais réalisés. Je l'aime tellement. Nonobstant le racisme ; sauf pour les corbeaux. Sinon, c'est fantastique.
Abigail Disney : Oh mon Dieu, par où puis-je commencer ? Je me tiens devant le parc, près de la porte d'entrée, c'est ma chose préférée à faire, et je regarde juste les gens aller et venir. Parce que ça me met juste les larmes aux yeux. C'était une chose impossible à faire, ce qu'ils ont fait quand ils ont construit Disneyland et Disney World. C'était fou, et je me souviens de la presse quand Orlando s'apprêtait à ouvrir. Je me souviens que la presse disait : « C'est ridicule. Personne ne volera au milieu de nulle part en Floride.
Alors, quand je me tiens aux portes et que je regarde les familles aller et venir après avoir passé le meilleur jour de leur vie, et un dont ils se souviendront et se référeront pour générations , je me sens si fier. Et je crois profondément qu'une Amérique sans Disney me serait méconnaissable, et je ne veux pas vivre dans ce pays. Disney doit vivre sur le long terme et c'est pourquoi il doit changer.
Kathleen Hughes : Et ils ne bénéficieront pas d'un énorme allégement fiscal.
Abigail Disney : En fait, cela leur a coûté 18 millions de dollars en impôts pour le faire.
Abigail Disney : Eh bien, vous savez, ce que je souhaite, c'est que la culture d'entreprise aux États-Unis change radicalement. Parce que c'est vraiment de ça qu'il s'agit, non ? Disney ne fait que ce que font toutes les entreprises américaines, à savoir payer le moins possible la main-d'œuvre dont elles ont besoin pour réaliser des bénéfices. Il va donc falloir repenser à quoi sert une économie, pourquoi les entreprises existent, quels sont les profits et à qui ils sont destinés.
Oui, ils sont en partie destinés aux managers qui sont très bons et qui méritent d'être récompensés pour ce qu'ils font. Oui, ils sont en partie destinés aux actionnaires qui risquent du capital et le laissent dans la foi que l'entreprise va bien se porter. Mais certains d'entre eux appartiennent à des travailleurs, et nous devons donc vraiment repenser la façon dont nous comprenons le la nature des revenus qui entrent et à qui ils appartiennent.
Kathleen Hughes : Et cela revient à ce qu'Abby dit souvent quand nous parlons de ce genre de choses. Abby s'arrête et dit : 'Combien, c'est trop ?' Combien d'argent est tout simplement trop d'argent pour une personne ou une société ?
Des manifestants dans un parc Disney dans 'The American Dream and Other Fairy Tales'
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Abigail Disney : Oui. Avez-vous vu le documentaire, Vie, Animé ? J'ai. C'est un film charmant et percutant.
Abigail Disney : J'ai pleuré. Si vous me demandez ce que je suis fier de ce que ces films ont fait pour ce gamin précisément parce qu'ils sont tout cœur, et c'est la clé, n'est-ce pas? Il s'agit d'atteindre le cœur, quelle que soit la manière dont vous pouvez l'atteindre. Et c'est la longueur d'onde qu'il a captée, et la longueur d'onde qui l'a ouvert et a ouvert tant d'autres enfants autistes. C'est exactement ce que je dis : la vie sans Disney serait tellement plus pauvre.
Abigail Disney : Eh bien, si vous travaillez dans l'un de ces emplois horaires au salaire minimum, rejoignez un syndicat. Rejoignez le syndicat. Il n'y a pas moyen de sortir de cette situation sans négociation collective. Et peu m'importe que ce soit ce syndicat ou celui-là, ou quelque chose qui n'est pas vraiment un syndicat mais qui continue à négocier collectivement.
La seule chose qui ait jamais protégé les travailleurs, ce sont les négociations collectives. Et en ce moment, nous demandons aux travailleurs de compter sur la gentillesse des PDG. Et il y a des PDG gentils et c'est très bien, mais il n'y en aura jamais assez pour s'assurer que les bénéfices sont répartis équitablement. C'est donc pour les personnes qui sont dans cette position.
Les fans de l'entreprise et les consommateurs demandent mieux. Assurez-vous que l'entreprise sait que vous ne croyez pas qu'elle fait les choses aussi bien qu'elle devrait les faire. Vendez les actions si vous pensez qu'ils font vraiment les choses mal. Personnellement, je vais acheter une action car le prix est vraiment bas et je crois vraiment que Disney peut faire mieux. Et je suis ici sur le long terme pour, espérons-le, réformer leur mode de fonctionnement.
Abigail Disney : Oui. Le propriétaire de Patagonia, Yvon Chouinard, est quelqu'un qui a vraiment pensé de façon créative. Au lieu de rester sur la roue du hamster avec tous les autres milliardaires et fonctionnement aussi vite qu'il le pouvait pour faire fructifier sa fortune autant qu'il le pouvait, il s'est demandé : « Eh bien, pourquoi suis-je sur cette Terre ? Quel est l'intérêt de ce que je fais ici ? »
Lui et sa famille, à grands frais pour eux-mêmes, ont essentiellement fait don de l'entreprise et de tous les bénéfices futurs, à la Terre, pour préserver l'environnement. Je continue de voir de nouveaux détails qui me coupent le souffle. Ils ont dû inventer toute une structure pour le faire. Je sais à quel point cela peut être compliqué parce que j'ai essayé des choses, et c'est une façon de comprendre à quoi servent les entreprises et dont nous avons besoin de beaucoup plus.
Le rêve américain et autres contes de fées joue à New York et Orlando, plus marchés , et au démarrage de la VOD Vendredi , 23 septembre.
Prochain, testez vos connaissances avec ces questions et réponses sur Disney.